إدارة الإيرادات في قطاع الضيافة

إدارة الإيرادات في قطاع الضيافة

التنفيذ الصحيح لإدارة الإيرادات في الفنادق لديه القدرة على زيادة مبيعات المكان بشكل كبير مع زيادة الربحية الإجمالية أيضًا. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على تقييم أداء فندقك، وضع توقعات أساسية لإيرادات الغرف، تحديد حدود الحجوزات الزائدة، وإنشاء هيكل أسعار ديناميكي أساسي يدعم تحقيق أقصى استفادة من إيرادات غرف الفندق.

تقدم هذه الدورة دليلًا سهل المتابعة خطوة بخطوة لمراقبة أداء إيرادات غرف فندقك، بالإضافة إلى الأدوات والاستراتيجيات المتاحة لك لزيادة هذه الإيرادات إلى أقصى حد.

المسؤول Hani
آخر تحديث 03 سبتمبر, 2024
وقت الإكمال 54 دقيقة
الأعضاء 1
    • فيديو تمهيدي - مقدمة في إدارة الإيرادات في قطاع الضيافة
    • الدرس 1.1: نشأة إدارة العائدات
    • الدرس 1.2: إدارة العائدات في صناعة الضيافة
    • الدرس 1.3: دور مدير الإيرادات
    • الدرس 2.1: ما هي إدارة الإيرادات الفندقية؟
    • الدرس 2.2: المبادئ الأساسية لإدارة الإيرادات
    • الدرس 2.3: بدء عملية إدارة الإيرادات
    • الدرس 3.1: نسبة الإشغال، متوسط السعر اليومي، وإيرادات الغرفة المتاحة (RevPAR)
    • الدرس 3.2: إجمالي إيرادات الفندق وصافي الربح التشغيلي لكل غرفة متاحة (GOPPAR)
    • الدرس 4.1: تحديد مجموعة المنافسين
    • الدرس 4.2: حساب مؤشر الأداء في السوق (MPI)، ومؤشر متوسط السعر (ARI)، ومؤشر إيرادات الغرفة (RGI)
    • الدرس 4.3: مصادر بيانات أداء السوق
    • الدرس 5.1: دور التكنولوجيا في جمع وتحليل بيانات الفندق
    • الدرس 5.2: تكنولوجيا ذكاء السوق
    • الدرس 5.3: تقنيات التحسين وتحميل الأنظمة