الإدارة المركزية

تحكم بعملياتك الفندقية

خدمة الإدارة المركزية من آيروم، يقوم بها فريق مختص يساعدك على إدارة الأقسام الهامة في الفندق يمكنك ذلك من تقليل تكاليف التشغيل في جميع أقسام منشآتك الفندقية عن طريق إدارة مركزية من مكان واحد، بفريق استشاري , هذا يضمن تحسين الأداء وزيادة العوائد بفضل الأنظمة المتقدمة التي نعمل عليها .

احجز نسختك الآن

لمن خدمة الإدارة المركزية في iroom

أصحاب الفنادق

لتشغيل الفندق تحت منظومة متقدمة وفق أحدث الممارسات في قطاع الفنادق، مما يضمن تحسين الأداء ورفع مستوى الخدمات المقدمة للنزلاء.

لمن لديه نقص في كادر الموظفين

لتخفيض تكاليف التشغيل من خلال إسناد الأقسام الهامة إلى خبرات موثوقة، مما يضمن استمرارية العمل بجودة عالية دون الحاجة إلى توظيف إضافي.

مدراء التشغيل

لمن يبحث عن خدمات مساندة متقدمة تسهم في تطوير الإيرادات وتنمية الكوادر البشرية، مع التركيز على تحسين العمليات وتطبيق أفضل الاستراتيجيات.

صناديق الاستثمار الفندقي REIT والعقارات المدرة للدخل

لتقديم إدارة شاملة للأعمال الفندقية باستخدام تقنيات وممارسات متطورة، مما يضمن تحقيق عوائد مالية مستقرة وزيادة قيمة الأصول.

المزايا الرئيسية لخدمة الإدارة المركزية

تشمل توحيد ومراقبة جميع عمليات التشغيل والإدارة في فروع الفندق المختلفة من خلال منصة مركزية. تتيح هذه الإدارة مراقبة الأداء، والتحكم في الأسعار، وتوحيد استراتيجيات التسويق والمبيعات عبر جميع الفروع لضمان تناسق الخدمة وتحسين الكفاءة التشغيلية.

التخطيط الاستراتيجي
  • إجراء تحليل شامل لاحتياجات الفندق وسوق المنافسة.
  • تطوير خطة استراتيجية لتحقيق أهداف الفندق على المدى القصير والطويل.
إدارة العمليات
  • إدارة العمليات التقنية المالية ، التسويق ،الحجوزات خدمة العملاء
  • تطبيق معايير الحوكمة لضمان تسلسل العمل.
  • أتمتة سير الأعمال باستخدام أحدث التقنيات لتحسين الكفاءة.
إدارة الموارد البشرية
  • تدريب وتطوير الموظفين.
  • جدولة المهام و الأعمال لكل قسم و لكل موظف مع تقارير الاداء.
  • ضمان الامتثال لجميع القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل.
إدارة الإيرادات
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتحسين إيرادات الغرف .
  • توفيرخدمات حسب الطلب مثل المطاعم و المواصلات لزيادة الإيرادات.
  • مراقبة الأداء المالي وتحليل البيانات و تحويلها إلى فرص نمو .
التسويق والترويج
  • تطوير خطة تسويقية شاملة واحترافية للفندق.
  • استخدام قنوات تسويقية متنوعة، بما في ذلك التسويق عبر الإنترنت والإعلانات والعلاقات العامة و المعارض والمؤتمرات الدولية.
  • بناء علاقات قوية مع وكالات السفر وشركات السياحة.
إدارة علاقات العملاء
  • جمع التعليقات و الآراء من الضيوف وتحليلها والعمل على تطوير الحلول.
  • حل الشكاوى والمشاكل بفعالية.
  • صناعة علاقات دائمة مع الضيوف.

الدراسة المالية للفندق

تتضمن تحليل الجوانب المالية للفندق مثل الميزانية العمومية، الإيرادات، التكاليف، والعائد على الاستثمار. تشمل أيضًا تقييم الجدوى المالية للمشاريع المستقبلية وتحليل الأداء المالي للفندق مقارنةً بالمنافسين والسوق العام.

الإيرادات
  • إيرادات الغرف: عائدات الإيجار اليومية، الأسبوعية، والشهرية.
  • إيرادات الخدمات الأخرى: المطاعم، الفعاليات، المرافق الترفيهية، وخدمات الغسيل.
المصروفات
  • تكاليف التشغيل: الرواتب، الإيجارات، فواتير المرافق، وصيانة المعدات.
  • تكاليف التسويق: الإعلانات والحملات الترويجية.
التحليل المالي
  • متوسط السعر اليومي (ADR): متوسط السعر للغرفة في الليلة.
  • إيرادات كل غرفة متاحة (RevPAR): .إجمالي هامش الربح: .
التدفقات النقدية
  • التدفقات النقدية الداخلة والخارجة: مراقبة التدفقات النقدية لتلبية الالتزامات المالية.
التنبؤات المالية
  • النماذج التنبؤية: تقدير الأداء المالي المستقبلي باستخدام بيانات الإيرادات والمصروفات.
تحليل التكلفة والعائد
  • تحليل التكلفة والعائد على الاستثمار:* تقييم الجدوى المالية للمشاريع والتحسينات الرأسمالية.
الميزانية العمومية
  • الأصول والخصوم:* مراجعة الأصول والخصوم لتحديد القيمة الصافية للفندق.
تحليل المنافسين
  • مقارنة الأداء المالي:* مقارنة الأداء مع المنافسين لتحديد نقاط القوة والضعف.
العوامل الخارجية
  • الوضع الاقتصادي العام:* تأثير الاقتصاد العام على قطاع الضيافة.
  • التغيرات في القوانين واللوائح:* تأثير التغيرات القانونية على العمليات.
التحليلات الدورية
  • التقارير الدورية:* إعداد التقارير المالية الشهرية، الربعية، والسنوية.

إدارة الإيرادات

تهدف إلى تحسين إيرادات الفندق من خلال وضع استراتيجيات تسعير فعالة تعتمد على تحليل البيانات والتنبؤات السوقية. يشمل ذلك تحديد أفضل الأسعار للغرف بناءً على الطلب، الموسم، والمنافسة، بالإضافة إلى تحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف.

تطوير استراتيجيات فعالة لزيادة إيرادات كل غرفة
  • تحليل البيانات و الاحصائيات لتحسين تسعير الغرف.
  • مراقبة الأسعار و بناء مؤشرات تنبؤ لاتجاهات السوق.
  • وضع خطط تسعير مدروسة قابلة للتطوير حسب المؤشرات.
تقليل تكلفة التشغيل
  • استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي في إدارة جوانب العمليات الفندقية، بما فيها الاستقبال والحجز والنظافة والصيانة.
  • وضع خطة عمل تفصيلية لكل قسم من أقسام الفندق.
  • أتمة سير الأعمال باستخدام أنظمة iroom لتحسين الكفاءة و الانتاجية .
أنظمة مبيعات و حلول مبتكرة
  • حلول تقنية لتمكين وكالات السفر من إدارة الحجوزات عن بعد.
  • تطبيق سياسات مالية مبتكرة تستهدف نسبة الإيرادات.
  • أنظمة تسهيلات الدفع لوكالات السفر حول العالم.
  • قنوات توزيع الشواغر على أنظمة GDS, OTA العالمية.
تنشيط القاعات : تفعيل الأنشطة و المناسبات
  • تموضعنا في شبكة الأعمال يساعدنا على تفعيل القاعات بالأنشطة و الأحداث و الفعاليات طوال السنة كالمزادات العقارية وفعاليات ريادة الأعمال و المحاضرات والدروات التدريبية , مساحات العمل المشتركة , مسرعات و حاضنات الأعمال لخلق موارد إضافية لمرافق الفندق .
إنشاء قسم الطلبات “ON -Demand”
  • توفيرطلبات العملاء من خلال QR مثل المطاعم لزيادة الإيرادات.
  • تطوير نظام قسم الأغذية والمشروبات وربطه مع تطبيقات التوصيل.
  • ربط طلبات العملاء مع مقدمي خدمات المواصلات مقابل رسوم للفندق.
الشراكة مع الموردين
  • تحقيق الاستفادة القصوى من الشراكات
  • التفاوض على العقود والشروط.
  • تقديم خدمات ومنتجات جديدة.

إدارة التسويق والمبيعات

تركز على تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويقية لجذب العملاء وزيادة الحجوزات. تشمل هذه الإدارة استخدام قنوات تسويق متعددة مثل الإنترنت، العلاقات العامة، والإعلانات التقليدية، بالإضافة إلى إقامة شراكات مع وكالات السفر وشركات السياحة لتعزيز التواجد الفندقي في السوق وزيادة الإيرادات.

تحليل السوق المستهدف وتحديد الاحتياج
  • تطوير حملات تسويقية فعالة تركز على نقاط القوة في الفندق.
  • استخدام قنوات تسويقية متنوعة، بما في ذلك:
  • التسويق عبر الإنترنت: إنشاء موقع إلكتروني جذاب وفعّال، استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، وإطلاق حملات إعلانية إلكترونية.
تحسين موقع الفندق الإلكتروني
  • تصميم موقع إلكتروني سهل الاستخدام بهوية الفندق.
  • تحسين محرك البحث (SEO) لضمان ظهور موقع الفندق.
  • توفير إمكانية الحجز الفوري عبر الإنترنت لتقليص رسوم المنصات.
توظيف مناديب المبيعات و وكلاء iroom حول العالم
  • وضع الفندق في شبكة أعمال iroom بين1300 وكيل و مندوب خارجي.
  • تحسين تواجد الفندق بين الوكالات وصناديق الاستثمار العقاري.
  • بناء شبكة علاقات مع وكالات السفر والشركات ورجال الأعمال .
إطلاق حملات إعلانية إلكترونية
  • استخدام منصات الإعلانات مثل Google Ads و Facebook Ads.
  • استهداف الإعلانات إلى الجمهور المناسب.
  • مراقبة أداء الإعلانات وتحسينها بشكل دوري.

خدمة الإدارة المركزية من آيروم

في قطاع الضيافة الذي يشهد تطورات متسارعة، أصبح التحكم الكامل في جميع الجوانب الفندقية أمرًا ضروريًا لتحقيق التفوق والتميز. خدمة الإدارة المركزية من آيروم تمنحك القدرة على إدارة كافة جوانب العمليات الفندقية من خلال منصة متكاملة، مما يسهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية.

مع خدمة الإدارة المركزية من آيروم، تستطيع مراقبة وتحليل أداء جميع فروعك ومنشآتك الفندقية في الوقت الفعلي. هذا يعني أنك ستكون على اطلاع دائم بكل ما يحدث في منشآتك، مما يمكنك من اتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة وفعالة تعزز من تجربة النزلاء وتحسن الأداء العام.

تتميز خدمة الإدارة المركزية من آيروم بتكامله السلس مع أنظمة الحجز المركزي وإدارة الإيرادات، مما يتيح الحصول على رؤية شاملة وعميقة لأداء منشآتك. بفضل هذه الخدمة، يمكنك تحسين استخدام الموارد وزيادة العوائد، مع ضمان نمو مستدام يواكب متطلبات السوق.

آيروم هو شريك استراتيجي يساعدك على تحقيق أعلى مستويات الأداء والابتكار في إدارة عملياتك الفندقية، مما يضعك في مقدمة المنافسة ويعزز من مكانة علامتك التجارية في السوق.

تواصل معنا

نحن فريق من الخبراء المتخصصين في مجال الفنادق والسياحة، نؤمن بقوة التكنولوجيا في تحويل هذه الصناعة، ونعمل بلا كلل لتقديم حلول مبتكرة تلبي احتياجات عملائنا المتطورة.

تواصل الآن

قالوا عنا

اكتشف ما يقوله عملاؤنا عن تجربتهم معنا. نحن نفتخر بتقديم خدمة استثنائية تعكس مدى التفاني والاحترافية التي نضعها في كل جانب من جوانب عملنا.

هل أنت مدير فندق أو صاحب منشأة فندقية؟

استفد من قوة خدمة الإدارة المركزية من آيروم لتحكم كامل في العمليات الفندقية.
احصل على رؤى دقيقة، واتخذ قرارات استراتيجية تضمن لك التفوق والنجاح.

ابدأ الآن